近日，江苏中船麦基嘉PLM 项目启动会顺利召开。本次会议标志着企业研发全生命周期数智化建设全面启动，江苏中船麦基嘉正式迈入研发流程标准化、数据一体化、业务协同化的数智转型新阶段。

多方齐聚，共启船舶研发数智化新征程

本次项目双方高度重视，江苏中船麦基嘉研发部总监、财务部部长、信息部部长，研发部全体业务骨干、关键用户及智石开项目成员全程参会。双方项目组齐聚一堂，围绕项目目标、实施路径、阶段计划及落地保障机制深入研讨，共同擘画船舶装备研发数智化建设蓝图。

船舶装备行业产品结构复杂、图纸文档海量、跨部门变更频繁、研发与生产数据割裂，长期存在数据标准不统一、业务协同效率低、变更管控难、研发数据无法与 ERP 打通等管理痛点。本次 PLM 项目作为公司数智化转型核心一把手工程，将以研发体系升级为核心抓手，破解船舶装备研发管理堵点难点，构建适配船舶装备制造的研发数智化底座。

多重保障机制，护航项目高质量落地

为保障项目平稳推进，双方共同建立完善全流程项目管理与风险管控体系。会上，江苏中船麦基嘉各部门领导依次发言。研发部总监表示，PLM 系统是企业研发升级的核心载体，全体研发人员将全力配合需求梳理、数据整理、系统测试与培训工作，主动适配数字化流程变革；财务部部长提出，将协同打通 PLM 与 ERP 成本、物料数据链路，实现研发数据财务化追溯；信息部部长统筹内部 IT 资源，做好系统环境、运维配套支撑，保障平台稳定运行。

智石开项目负责人张连群表态，团队将依托船舶装备行业丰富实施经验，调配专业实施、技术、运维顾问资源，严格遵循项目计划，扎实做好蓝图设计、数据迁移、系统集成、分层培训与知识转移工作，主动对接各业务部门需求，及时响应解决实施过程各类问题，全力保障项目按期、高质量验收交付。

智研远航，打造船舶装备数智化标杆

当前船舶行业数智化转型加速推进，研发数智化是企业提升核心竞争力的关键抓手。本次江苏中船麦基嘉与智石开 PLM 项目落地，将实现图纸、BOM、变更、物料全流程线上化、标准化、一体化管理，大幅缩短产品研发周期、降低设计差错、打通研产财数据链路，沉淀企业研发知识资产。

未来，双方将同心协力、稳步推进各阶段实施工作，以数智化工具赋能船舶装备研发创新，持续优化企业研发管理体系、提升研发生产协同效能，助力江苏中船麦基嘉打造船舶装备行业研发数智化转型标杆，以数智动能驱动企业高质量、可持续长远发展。