当前，智能驾驶已成为全球汽车产业竞逐的焦点赛道。在“电动化、智能化、网联化”浪潮推动下，消费者对高阶智能驾驶功能的需求迅速提升，主机厂对系统稳定性、交付速度及成本控制提出更高要求。在这一背景下，智能驾驶企业不仅需持续进行技术突破，更须建立高效、可靠、可追溯的研发管理体系，以支撑快速迭代与大规模量产。

卓驭科技：高阶智驾系统的自研引领者

卓驭科技致力于成为国际一流的智能驾驶解决方案供应商，专注于智能驾驶系统及自研核心零部件的开发与量产应用。公司具备覆盖感知、决策规划、高性能计算、功能安全、系统工程的全栈技术能力，为多种价位、多种动力类型的乘用车提供灵活、可靠的高阶智能驾驶解决方案。

卓驭科技拥有超千人的研发团队，硕博比例高达87%，核心成员来自知名OEM与Tier 1企业，具备深厚的研发积累与量产经验。公司已建立从销售、研发、制造到供应链、质量的完整组织建制，形成以项目为主线、以数据为核心、以流程为保障的研发治理体系，为智能驾驶技术落地提供坚实支撑。

“高”处不胜寒：高阶智驾的研发管理之痛

尽管技术实力雄厚，但团队的高度专业化、项目多线并行、客户定制需求多样，为其研发管理带来了显著挑战：项目周期长、细节管控难，进度与问题可视性不足；不同客户、车型情况差异大，产品研发离散度高，成果经验难复用；团队专业跨度大，人员多条线并发，项目协同推进难度大，协同效率不高；阶段性的汇报和一线实际工作两张皮、数据可用性低、风险难识别等。

可以看到，在智能驾驶技术快速迭代、量产应用加速落地的行业背景下，卓驭科技正面临研发复杂度高、协同链条长、数据一致性难保障等挑战。为提升研发效能、保障量产质量，卓驭科技决定携手智石开，以新一代研发云PLM系统为核心，推进研发体系数智化转型，构建覆盖产品全生命周期的协同管理平台。

PLM之于卓驭科技：产研项目的效率工程引擎

智能驾驶领域的研发数智化建设，以项目为核心展开，致力于打造智能驾驶研发的效率工程体系，构建覆盖产品研发全生命周期的数智化生态。该体系以智石开新一代研发云PLM系统为核心技术底座，通过项目型产研数智化管理、项目工作流智能化协同、研发型组织效率化迭代，从而支撑起产研全景计划的全面管理。

在数智化转型路径规划上，卓驭科技制定了“三阶段”战略。前期目标，实现产研项目的数字化管理；中期目标，深化产研业务流程的智能化协同；长期目标，构建AI能力模型，持续驱动研发型组织的效率迭代升级。

当前，基于智石开研发云PLM，卓驭科技以“统一平台、集成应用、数据驱动”为核心实施路径，已构建起以项目为主数据、以BOM为数据主干、以流程为协同脉络的研发管理新体系：

统一研发管理平台：实现从需求、设计、验证到量产的全流程在线化管理。通过智石开PLM替换原有分散系统，完成历史数据平滑迁移，建立集团级产品与项目主数据标准，支撑多车型、多模式（自主/合作开发）并行研发。

设计制造一体化协同：PLM作为数据中枢，打通与Oracle ERP、MES、SRM、JIRA、 Polarion、飞书等系统的集成，实现物料、BOM、图文档、变更流程等多类数据自动同步。例如，物料新增与认证流程直达SRM，打样数据直连MES，外协图纸通过摆渡区安全交互，大幅减少人工中转与差错。

模块化与数据智能驱动效率提升：通过设计工具集成，实现模型快速解析、BOM自动生成，支持模块化设计和零部件复用，减少重复设计。结合物料优选策略和生命周期管控，提升物料复用率、降低库存成本。

项目与任务深度融合：以WBS计划为核心，将项目节点拆解为一线可执行任务，关联交付物与评审流程，实现“计划-执行-反馈”闭环。通过融合飞书、OA等办公协同，提升团队实时协作效率，为后续引入AI赋能的效能分析奠定基础。

数智研发赋能，实现高阶驾驶体验的“轻松标配”

通过智石开PLM一期部署，卓驭科技已初步实现研发数据全面统一管理，BOM准确率与变更追溯效率显著提升；项目全景计划在线管控，进度可视、风险可预警，支持多业务形态开发；打通产研-供应链-制造链路，减少数据重复录入，加速样品试制与量产进程；同时构建起稳定、安全、高可用的研发数字底座，平台可靠性达99.9%，为持续数智化深化提供可靠支撑。

卓驭科技通过智石开PLM的实施，不仅实现了研发系统的平滑替换与数据整合，更是推动了一套以数据驱动、流程透明、协同高效为特征的研发新范式的落地。

未来，卓驭科技还将与智石开一道，持续深化AI技术在项目效能分析、产品配置管理、资源调度等方面的应用，进一步强化智能驾驶技术的研发迭代与量产交付能力，为中国智能汽车产业提供高可靠性、高品质的智驾产品与服务，赋能行业实现高阶驾驶体验的“轻松标配”。